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Conosciamo le BinHexS People: Benvenuto Giacomo Cribiù!

Giacomo è entrato da qualche settimana in azienda come responsabile del reparto Project Management di BinHexS, area del nostro delivery che si occupa di coordinare tutte le attività a progetto richieste dai Clienti, come ad esempio rollout globali, ricollocazione di sedi aziendali, startup di nuovi negozi o uffici. Scopriamo quali sono le principali funzioni del reparto Progetti attraverso la visione di Giacomo… la parola a lui!

Come ti chiami ed età?

G: “Giacomo Cribiù, età 34, classe 1989″

Quante persone ci sono nel tuo team?

G: “In questo momento siamo in 4 effettivi più io, quindi 5 totali

Quali sono le sfide di questo nuovo ruolo?

G: “Sicuramente portare il mio valore aggiunto al team progetti, che diventa un organo sempre più centrale in azienda e in comunicazione con tutti i reparti. La mia precedente esperienza lavorativa verrà messa a disposizione di BinHexS per avvicinare tutte le diverse aree di business. Un’altra sfida è prendere possesso e padroneggiare tutto il portafoglio di servizi che BinHexS eroga, ad esempio la parte retail, che è per me un nuovo campo di lavoro. Sarà mia responsabilità far diventare il Team Progetti un garante di qualità.

Cosa ti piace di più del tuo lavoro di PM?

G: “Mi piace il mio lavoro perché mi inserisce direttamente nella strategia dell’azienda e mi permette di accrescere le mie competenze anche in altre aree, cosa che in futuro vorrei si tramutasse nell’opportunità di ambire ad un ruolo più completo e diverso.

Un tuo pregio e un tuo difetto sul lavoro?

G: “Difetto: sono poco paziente nei confronti di me stesso. In questo momento sono entrato in azienda nel ruolo di IT Project Team Manager, ma mi trovo in una fase di acquisizione del know-how di tutti i processi aziendali e delle attività in corso. Soffro all’idea di non poter essere da subito un punto di riferimento per i miei colleghi.

G: “Pregio: sono una persona molto disponibile. Nell’ottica di gestire un servizio e un team di più risorse, penso sia fondamentale essere di supporto, al fine di facilitare la risoluzione di problematiche, di aiutare la collaborazione reciproca e di sostenere la crescita individuale e di gruppo.